A The Effect of Interpersonal Communication and Employee Empowerment on Employee Job Satisfaction at the Service of Population and Civil Registration Musi Banyuasin District
##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##
Published:
Aug 27, 2023
Keywords:
Job Satisfaction, Interpersonal Communication, Employee Empowerment
Section
Articles
Statistics Article
Article View : 195 Times
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh komunikasi interpersonal terhadap kepuasan kerja, pengaruh pemberdayaan kepribadian terhadap kepuasan kerja dan pengaruh komunikasi interpersonal dan pemberdayaan kepribadian terhadap kepuasan kerja pegawai di Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah komunikasi interpersonal dan pemberdayaan karyawan sebagai variabel bebas dan kepuasan kerja sebagai variabel keterikatan. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai PNS pada Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Musi Banyuasin yang terdiri dari 35 responden. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner.Analisis data yang digunakan adalah uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, uji regresi linier berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji t dan uji f dengan menggunakan software tools SPSS ver 25. Hasil penelitian ini diperoleh dari hasil uji t menunjukkan bahwa komunikasi interpersonal X1 berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja Y, kemudian Ha diterima dan Ho ditolak. Pemberdayaan karyawan X2 berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja Y, maka Ha diterima dan Ho ditolak. dan hasil penelitian yang diperoleh melalui uji f menunjukkan bahwa komunikasi interpersonal X1 dan pemberdayaan karyawan X2 berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja Y, maka Ha diterima dan Ho ditolak Hasil penelitian ini diperoleh dari hasil uji t menunjukkan bahwa komunikasi interpersonal X1 berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja Y, kemudian Ha diterima dan Ho ditolak. Pemberdayaan karyawan X2 berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja Y, maka Ha diterima dan Ho ditolak. dan hasil penelitian yang diperoleh melalui uji f menunjukkan bahwa komunikasi interpersonal X1 dan pemberdayaan karyawan X2 berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja Y, maka Ha diterima dan Ho ditolak Hasil penelitian ini diperoleh dari hasil uji t menunjukkan bahwa komunikasi interpersonal X1 berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja Y, kemudian Ha diterima dan Ho ditolak. Pemberdayaan karyawan X2 berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja Y, maka Ha diterima dan Ho ditolak. dan hasil penelitian yang diperoleh melalui uji f menunjukkan bahwa komunikasi interpersonal X1 dan pemberdayaan karyawan X2 berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja Y, maka Ha diterima dan Ho ditolak
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
How to Cite
Parupi, R., Purnamasari, E. D., & Kurniawan, M. (2023). A The Effect of Interpersonal Communication and Employee Empowerment on Employee Job Satisfaction at the Service of Population and Civil Registration Musi Banyuasin District. ProBisnis : Jurnal Manajemen, 14(4), 163–169. https://doi.org/10.62398/probis.v14i4.226
References
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumberdaya Manusia Teori Konsep dan. Pekanbaru: Zanafa Publishing.
Angriani, P. (2022). Pengaruh pemberdayaan dan pelatihan terhadap kinerja karyawan dengan self efficacy sebagai variabel mediasi pada cu khatulistiwa bakti di pontianak. jurnal pemberdayaan, 1-12.
Ari Setyawahyuni, M. Y. (2018). Pengaruh Pemberdayaan karyawan dan stres kerja karyawan terhadap kepuasan kerja karyawan. Pengaruh Pemberdayaan karyawan dan stres kerja karyawan terhadap kepuasan kerja karyawan, 1-14.
Armstrong, M. (2021). Imbalan Karyawan Handbook Manajemen SDM. Imbalan Karyawan Handbook Manajemen SDM.
Betty. (2021). pengaruh pemberdayaan, sikap kerja, efikasi diri dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di kantor otoritas pelabuhan utama belawan. jurnal riset manajemen dan bisnis, 1-15.
Busro, M. (2018). Teori teori manajemen sumber daya manusia. Teori teori manajemen sumber daya manusia.
Dewi kartika lestari, h. s. (2021). Pemberdayaan karyawan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Rotella Persada Mandiri Lubuk Pakam. Journal Of Economics and Acounting.
diana, R. (2020). Pengaruh komunikasi kerja dan komunikasi interpersonal trhadap kinerja guru. jurnal pendidikan tambusai, 1-8.
Diasmoro, O. (2017). Hubungan komunikasi interpersonal dengan kepuasan kerja karyawan dewasa awal bagian produksi PT. gangsar tulungagung.
Dr. Ali Nurdin, S. M. (2020). Teori Komunikasi Interpersonal. Jakarta: Teori Komunikasi Interpersonal.
DR. Dewi Hanggraeni, S. M. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Manajemen Sumber Daya Manusia.
Fernando. (2013). Pengaruh pelatihan, pemberdayaan dan efikasi diri terhadap kepuasan kerja. jurnal emba, 1-9.
Hasan, A. A. (2020). Pengaruh Komunikasi Interpersonal Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Linkungan Kerja Non Fisik Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Perusahaan Raja Unik).
Hasibuan. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Ita Rahmawati, L. S. (2020). Karakteristik Individu Dan Lingkungan Kerja Serta Pengaruhnya Terhadap Kegiatan Kerja Karyawan. Manajemen sdm.
Jufrizen. (n.d.). Efek Mediasi Kepuasan Kerja Pada Pengaruh Kompensasi.
Kadek Sri Widayanti, N. K. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja, Pemberdayaan karyawan, Dan Stres Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Pada CV. Akar Daya Mandiri. Jurnal Manajemen Unud, 7022-7049.
Kirana Gita Archia, H. A. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Pelatihan, Dan Pemberdayaan Terhadap kepuasan Kerja. Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 30-42.
Larasati, S. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Manajemen Sumber Daya Manusia.
Nasution, M. (n.d.). Peran KepuasanKerja Dan Kepemimpinan. The National Conferences Management and Business (NCMAB) 2018, 2621 - 1572.
Ni Putu Adrika Radnyanamastri, I. K. (2017). Pengaruh pemberdayaan karyawan dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional pada pt radityandewata perkasa. Jurnal manajemen unud, 1-26.
Nimas Ayu Aulia Pitasari, M. S. (2018). Kepuasan Kerja Karyawan Studi Literatur. Joural Of Management, 1-19.
Nuramalia, R. (2019). Pengaruh pemberdayaan karyawan komitmen organisasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening.
Pawito, W. M. (2019). Nilai Budaya dan Gaya Komunikasi Warga Minangkabau, Jawa, dan Bugis.
Prof. Dr. H. Azhar Affandi, S. M. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategic. Serang banten: Manajemen Sumber Daya Manusia Strategic.
Prof. Dr. Hamidah, S. M. (2019). Strategi Pemberdayaan Karyawan Dalam Bisnis Di Era Disruptif. Yogyakarta: Strategi Pemberdayaan Karyawan Dalam Bisnis Di Era Disruptif.
Purnama, A. C. (2019). Komunikasi Bisnis Untuk Mahasiswa dan Kalangan Umum. Pustaka Baru Press.
purnami, N. m. (2019). pengaruh pemberdayaan, motivasi dn lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. jurnal manajemen, 1-21.
Purwanto, B. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Proses. Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Proses.
Ricardianto, P. (2018). Human capital management. Bogor: CV. In Media, 2018.
Riinawati. (2019). Pengantar Teori Manajemen.
sagung sanjani bintang prastiti, n. p. (2022). strategi pemberdayaan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja puskesmas di era new normal. jurnal manajemen dan bisnis, 1-9.
Sedarmayanti. (2018). Sumber daya manusia dan produktivitas kerja / Sedarmayanti. Bandung, Mandar Maju: SDM.
Siagian, L. (2022). Iklim Organisasi, Motivasi Kerja, Dan Tujuan Kerja Kejian Empirik Dan Hubungannya Dengan Komitmen Kerja Pegawai. Perkumpulan Rumah Cemerlang Indonesia.
Sriani, N. K. (2022). Pengaruh komunikasi interpersonal, budaya organisasi dan keterlibatan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal widya amirta, jurnal manajemen kewirausahaan dan pariwisata, 1-12.
Sudaryo, Y. A. (2018). Manajemen Sumber. Daya Manusia, Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja. Yogyakarta: Andi.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta,.
Sukirno, P. d. (2016). Komunikasi Bisnis. Yogyakarta: Pustaka pelajar.
Susan. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam.
Sutrisno. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana.
Ully. (2020). Konsep dan Manfaat Pemberdayaan (Empowerment).
Wibowo. (2017). Manajemen kinerja. Jakarta.
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumberdaya Manusia Teori Konsep dan. Pekanbaru: Zanafa Publishing.
Angriani, P. (2022). Pengaruh pemberdayaan dan pelatihan terhadap kinerja karyawan dengan self efficacy sebagai variabel mediasi pada cu khatulistiwa bakti di pontianak. jurnal pemberdayaan, 1-12.
Ari Setyawahyuni, M. Y. (2018). Pengaruh Pemberdayaan karyawan dan stres kerja karyawan terhadap kepuasan kerja karyawan. Pengaruh Pemberdayaan karyawan dan stres kerja karyawan terhadap kepuasan kerja karyawan, 1-14.
Armstrong, M. (2021). Imbalan Karyawan Handbook Manajemen SDM. Imbalan Karyawan Handbook Manajemen SDM.
Betty. (2021). pengaruh pemberdayaan, sikap kerja, efikasi diri dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di kantor otoritas pelabuhan utama belawan. jurnal riset manajemen dan bisnis, 1-15.
Busro, M. (2018). Teori teori manajemen sumber daya manusia. Teori teori manajemen sumber daya manusia.
Dewi kartika lestari, h. s. (2021). Pemberdayaan karyawan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Rotella Persada Mandiri Lubuk Pakam. Journal Of Economics and Acounting.
diana, R. (2020). Pengaruh komunikasi kerja dan komunikasi interpersonal trhadap kinerja guru. jurnal pendidikan tambusai, 1-8.
Diasmoro, O. (2017). Hubungan komunikasi interpersonal dengan kepuasan kerja karyawan dewasa awal bagian produksi PT. gangsar tulungagung.
Dr. Ali Nurdin, S. M. (2020). Teori Komunikasi Interpersonal. Jakarta: Teori Komunikasi Interpersonal.
DR. Dewi Hanggraeni, S. M. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Manajemen Sumber Daya Manusia.
Fernando. (2013). Pengaruh pelatihan, pemberdayaan dan efikasi diri terhadap kepuasan kerja. jurnal emba, 1-9.
Hasan, A. A. (2020). Pengaruh Komunikasi Interpersonal Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Linkungan Kerja Non Fisik Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Perusahaan Raja Unik).
Hasibuan. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Ita Rahmawati, L. S. (2020). Karakteristik Individu Dan Lingkungan Kerja Serta Pengaruhnya Terhadap Kegiatan Kerja Karyawan. Manajemen sdm.
Jufrizen. (n.d.). Efek Mediasi Kepuasan Kerja Pada Pengaruh Kompensasi.
Kadek Sri Widayanti, N. K. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja, Pemberdayaan karyawan, Dan Stres Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Pada CV. Akar Daya Mandiri. Jurnal Manajemen Unud, 7022-7049.
Kirana Gita Archia, H. A. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Pelatihan, Dan Pemberdayaan Terhadap kepuasan Kerja. Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 30-42.
Larasati, S. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Manajemen Sumber Daya Manusia.
Nasution, M. (n.d.). Peran KepuasanKerja Dan Kepemimpinan. The National Conferences Management and Business (NCMAB) 2018, 2621 - 1572.
Ni Putu Adrika Radnyanamastri, I. K. (2017). Pengaruh pemberdayaan karyawan dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional pada pt radityandewata perkasa. Jurnal manajemen unud, 1-26.
Nimas Ayu Aulia Pitasari, M. S. (2018). Kepuasan Kerja Karyawan Studi Literatur. Joural Of Management, 1-19.
Nuramalia, R. (2019). Pengaruh pemberdayaan karyawan komitmen organisasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening.
Pawito, W. M. (2019). Nilai Budaya dan Gaya Komunikasi Warga Minangkabau, Jawa, dan Bugis.
Prof. Dr. H. Azhar Affandi, S. M. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategic. Serang banten: Manajemen Sumber Daya Manusia Strategic.
Prof. Dr. Hamidah, S. M. (2019). Strategi Pemberdayaan Karyawan Dalam Bisnis Di Era Disruptif. Yogyakarta: Strategi Pemberdayaan Karyawan Dalam Bisnis Di Era Disruptif.
Purnama, A. C. (2019). Komunikasi Bisnis Untuk Mahasiswa dan Kalangan Umum. Pustaka Baru Press.
purnami, N. m. (2019). pengaruh pemberdayaan, motivasi dn lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. jurnal manajemen, 1-21.
Purwanto, B. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Proses. Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Proses.
Ricardianto, P. (2018). Human capital management. Bogor: CV. In Media, 2018.
Riinawati. (2019). Pengantar Teori Manajemen.
sagung sanjani bintang prastiti, n. p. (2022). strategi pemberdayaan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja puskesmas di era new normal. jurnal manajemen dan bisnis, 1-9.
Sedarmayanti. (2018). Sumber daya manusia dan produktivitas kerja / Sedarmayanti. Bandung, Mandar Maju: SDM.
Siagian, L. (2022). Iklim Organisasi, Motivasi Kerja, Dan Tujuan Kerja Kejian Empirik Dan Hubungannya Dengan Komitmen Kerja Pegawai. Perkumpulan Rumah Cemerlang Indonesia.
Sriani, N. K. (2022). Pengaruh komunikasi interpersonal, budaya organisasi dan keterlibatan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal widya amirta, jurnal manajemen kewirausahaan dan pariwisata, 1-12.
Sudaryo, Y. A. (2018). Manajemen Sumber. Daya Manusia, Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja. Yogyakarta: Andi.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta,.
Sukirno, P. d. (2016). Komunikasi Bisnis. Yogyakarta: Pustaka pelajar.
Susan. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam.
Sutrisno. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana.
Ully. (2020). Konsep dan Manfaat Pemberdayaan (Empowerment).
Wibowo. (2017). Manajemen kinerja. Jakarta.
Angriani, P. (2022). Pengaruh pemberdayaan dan pelatihan terhadap kinerja karyawan dengan self efficacy sebagai variabel mediasi pada cu khatulistiwa bakti di pontianak. jurnal pemberdayaan, 1-12.
Ari Setyawahyuni, M. Y. (2018). Pengaruh Pemberdayaan karyawan dan stres kerja karyawan terhadap kepuasan kerja karyawan. Pengaruh Pemberdayaan karyawan dan stres kerja karyawan terhadap kepuasan kerja karyawan, 1-14.
Armstrong, M. (2021). Imbalan Karyawan Handbook Manajemen SDM. Imbalan Karyawan Handbook Manajemen SDM.
Betty. (2021). pengaruh pemberdayaan, sikap kerja, efikasi diri dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di kantor otoritas pelabuhan utama belawan. jurnal riset manajemen dan bisnis, 1-15.
Busro, M. (2018). Teori teori manajemen sumber daya manusia. Teori teori manajemen sumber daya manusia.
Dewi kartika lestari, h. s. (2021). Pemberdayaan karyawan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Rotella Persada Mandiri Lubuk Pakam. Journal Of Economics and Acounting.
diana, R. (2020). Pengaruh komunikasi kerja dan komunikasi interpersonal trhadap kinerja guru. jurnal pendidikan tambusai, 1-8.
Diasmoro, O. (2017). Hubungan komunikasi interpersonal dengan kepuasan kerja karyawan dewasa awal bagian produksi PT. gangsar tulungagung.
Dr. Ali Nurdin, S. M. (2020). Teori Komunikasi Interpersonal. Jakarta: Teori Komunikasi Interpersonal.
DR. Dewi Hanggraeni, S. M. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Manajemen Sumber Daya Manusia.
Fernando. (2013). Pengaruh pelatihan, pemberdayaan dan efikasi diri terhadap kepuasan kerja. jurnal emba, 1-9.
Hasan, A. A. (2020). Pengaruh Komunikasi Interpersonal Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Linkungan Kerja Non Fisik Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Perusahaan Raja Unik).
Hasibuan. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Ita Rahmawati, L. S. (2020). Karakteristik Individu Dan Lingkungan Kerja Serta Pengaruhnya Terhadap Kegiatan Kerja Karyawan. Manajemen sdm.
Jufrizen. (n.d.). Efek Mediasi Kepuasan Kerja Pada Pengaruh Kompensasi.
Kadek Sri Widayanti, N. K. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja, Pemberdayaan karyawan, Dan Stres Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Pada CV. Akar Daya Mandiri. Jurnal Manajemen Unud, 7022-7049.
Kirana Gita Archia, H. A. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Pelatihan, Dan Pemberdayaan Terhadap kepuasan Kerja. Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 30-42.
Larasati, S. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Manajemen Sumber Daya Manusia.
Nasution, M. (n.d.). Peran KepuasanKerja Dan Kepemimpinan. The National Conferences Management and Business (NCMAB) 2018, 2621 - 1572.
Ni Putu Adrika Radnyanamastri, I. K. (2017). Pengaruh pemberdayaan karyawan dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional pada pt radityandewata perkasa. Jurnal manajemen unud, 1-26.
Nimas Ayu Aulia Pitasari, M. S. (2018). Kepuasan Kerja Karyawan Studi Literatur. Joural Of Management, 1-19.
Nuramalia, R. (2019). Pengaruh pemberdayaan karyawan komitmen organisasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening.
Pawito, W. M. (2019). Nilai Budaya dan Gaya Komunikasi Warga Minangkabau, Jawa, dan Bugis.
Prof. Dr. H. Azhar Affandi, S. M. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategic. Serang banten: Manajemen Sumber Daya Manusia Strategic.
Prof. Dr. Hamidah, S. M. (2019). Strategi Pemberdayaan Karyawan Dalam Bisnis Di Era Disruptif. Yogyakarta: Strategi Pemberdayaan Karyawan Dalam Bisnis Di Era Disruptif.
Purnama, A. C. (2019). Komunikasi Bisnis Untuk Mahasiswa dan Kalangan Umum. Pustaka Baru Press.
purnami, N. m. (2019). pengaruh pemberdayaan, motivasi dn lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. jurnal manajemen, 1-21.
Purwanto, B. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Proses. Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Proses.
Ricardianto, P. (2018). Human capital management. Bogor: CV. In Media, 2018.
Riinawati. (2019). Pengantar Teori Manajemen.
sagung sanjani bintang prastiti, n. p. (2022). strategi pemberdayaan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja puskesmas di era new normal. jurnal manajemen dan bisnis, 1-9.
Sedarmayanti. (2018). Sumber daya manusia dan produktivitas kerja / Sedarmayanti. Bandung, Mandar Maju: SDM.
Siagian, L. (2022). Iklim Organisasi, Motivasi Kerja, Dan Tujuan Kerja Kejian Empirik Dan Hubungannya Dengan Komitmen Kerja Pegawai. Perkumpulan Rumah Cemerlang Indonesia.
Sriani, N. K. (2022). Pengaruh komunikasi interpersonal, budaya organisasi dan keterlibatan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal widya amirta, jurnal manajemen kewirausahaan dan pariwisata, 1-12.
Sudaryo, Y. A. (2018). Manajemen Sumber. Daya Manusia, Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja. Yogyakarta: Andi.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta,.
Sukirno, P. d. (2016). Komunikasi Bisnis. Yogyakarta: Pustaka pelajar.
Susan. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam.
Sutrisno. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana.
Ully. (2020). Konsep dan Manfaat Pemberdayaan (Empowerment).
Wibowo. (2017). Manajemen kinerja. Jakarta.
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumberdaya Manusia Teori Konsep dan. Pekanbaru: Zanafa Publishing.
Angriani, P. (2022). Pengaruh pemberdayaan dan pelatihan terhadap kinerja karyawan dengan self efficacy sebagai variabel mediasi pada cu khatulistiwa bakti di pontianak. jurnal pemberdayaan, 1-12.
Ari Setyawahyuni, M. Y. (2018). Pengaruh Pemberdayaan karyawan dan stres kerja karyawan terhadap kepuasan kerja karyawan. Pengaruh Pemberdayaan karyawan dan stres kerja karyawan terhadap kepuasan kerja karyawan, 1-14.
Armstrong, M. (2021). Imbalan Karyawan Handbook Manajemen SDM. Imbalan Karyawan Handbook Manajemen SDM.
Betty. (2021). pengaruh pemberdayaan, sikap kerja, efikasi diri dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di kantor otoritas pelabuhan utama belawan. jurnal riset manajemen dan bisnis, 1-15.
Busro, M. (2018). Teori teori manajemen sumber daya manusia. Teori teori manajemen sumber daya manusia.
Dewi kartika lestari, h. s. (2021). Pemberdayaan karyawan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT Rotella Persada Mandiri Lubuk Pakam. Journal Of Economics and Acounting.
diana, R. (2020). Pengaruh komunikasi kerja dan komunikasi interpersonal trhadap kinerja guru. jurnal pendidikan tambusai, 1-8.
Diasmoro, O. (2017). Hubungan komunikasi interpersonal dengan kepuasan kerja karyawan dewasa awal bagian produksi PT. gangsar tulungagung.
Dr. Ali Nurdin, S. M. (2020). Teori Komunikasi Interpersonal. Jakarta: Teori Komunikasi Interpersonal.
DR. Dewi Hanggraeni, S. M. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Manajemen Sumber Daya Manusia.
Fernando. (2013). Pengaruh pelatihan, pemberdayaan dan efikasi diri terhadap kepuasan kerja. jurnal emba, 1-9.
Hasan, A. A. (2020). Pengaruh Komunikasi Interpersonal Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Linkungan Kerja Non Fisik Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Perusahaan Raja Unik).
Hasibuan. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.
Ita Rahmawati, L. S. (2020). Karakteristik Individu Dan Lingkungan Kerja Serta Pengaruhnya Terhadap Kegiatan Kerja Karyawan. Manajemen sdm.
Jufrizen. (n.d.). Efek Mediasi Kepuasan Kerja Pada Pengaruh Kompensasi.
Kadek Sri Widayanti, N. K. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja, Pemberdayaan karyawan, Dan Stres Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Pada CV. Akar Daya Mandiri. Jurnal Manajemen Unud, 7022-7049.
Kirana Gita Archia, H. A. (2022). Pengaruh Kepemimpinan, Pelatihan, Dan Pemberdayaan Terhadap kepuasan Kerja. Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 30-42.
Larasati, S. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Manajemen Sumber Daya Manusia.
Nasution, M. (n.d.). Peran KepuasanKerja Dan Kepemimpinan. The National Conferences Management and Business (NCMAB) 2018, 2621 - 1572.
Ni Putu Adrika Radnyanamastri, I. K. (2017). Pengaruh pemberdayaan karyawan dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional pada pt radityandewata perkasa. Jurnal manajemen unud, 1-26.
Nimas Ayu Aulia Pitasari, M. S. (2018). Kepuasan Kerja Karyawan Studi Literatur. Joural Of Management, 1-19.
Nuramalia, R. (2019). Pengaruh pemberdayaan karyawan komitmen organisasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening.
Pawito, W. M. (2019). Nilai Budaya dan Gaya Komunikasi Warga Minangkabau, Jawa, dan Bugis.
Prof. Dr. H. Azhar Affandi, S. M. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Strategic. Serang banten: Manajemen Sumber Daya Manusia Strategic.
Prof. Dr. Hamidah, S. M. (2019). Strategi Pemberdayaan Karyawan Dalam Bisnis Di Era Disruptif. Yogyakarta: Strategi Pemberdayaan Karyawan Dalam Bisnis Di Era Disruptif.
Purnama, A. C. (2019). Komunikasi Bisnis Untuk Mahasiswa dan Kalangan Umum. Pustaka Baru Press.
purnami, N. m. (2019). pengaruh pemberdayaan, motivasi dn lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. jurnal manajemen, 1-21.
Purwanto, B. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Proses. Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Proses.
Ricardianto, P. (2018). Human capital management. Bogor: CV. In Media, 2018.
Riinawati. (2019). Pengantar Teori Manajemen.
sagung sanjani bintang prastiti, n. p. (2022). strategi pemberdayaan sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja puskesmas di era new normal. jurnal manajemen dan bisnis, 1-9.
Sedarmayanti. (2018). Sumber daya manusia dan produktivitas kerja / Sedarmayanti. Bandung, Mandar Maju: SDM.
Siagian, L. (2022). Iklim Organisasi, Motivasi Kerja, Dan Tujuan Kerja Kejian Empirik Dan Hubungannya Dengan Komitmen Kerja Pegawai. Perkumpulan Rumah Cemerlang Indonesia.
Sriani, N. K. (2022). Pengaruh komunikasi interpersonal, budaya organisasi dan keterlibatan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal widya amirta, jurnal manajemen kewirausahaan dan pariwisata, 1-12.
Sudaryo, Y. A. (2018). Manajemen Sumber. Daya Manusia, Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja. Yogyakarta: Andi.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta,.
Sukirno, P. d. (2016). Komunikasi Bisnis. Yogyakarta: Pustaka pelajar.
Susan. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam.
Sutrisno. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana.
Ully. (2020). Konsep dan Manfaat Pemberdayaan (Empowerment).
Wibowo. (2017). Manajemen kinerja. Jakarta.