Pengaruh Employee Engagement, Job Insecurity, Gaya Kepemimpiman dan Fleksibilitas Kerja terhadap Kinerja Kerja Karyawan pada PT. Idros Service Batam

##plugins.themes.bootstrap3.article.sidebar##

Download PDF
Published: Jul 23, 2026
Keywords:
Employee Engagement, Job Insecurity, Gaya Kepemimpinan, Fleksibilitas Kerja, Kinerja Karyawan
Issue
Vol. 17 No. 03 (2026): June: Management Science
Section
Articles
Statistics Article
Article View : 0 Times

##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

Andreas Luma
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Riau Kepulauan, Indonesia
Dela May Grace Siringoringo
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Riau Kepulauan, Indonesia
Loren Simanungkalit
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Riau Kepulauan, Indonesia
Ida evayanty Saragi
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Riau Kepulauan, Indonesia
Cindy Wahyuni
Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Riau Kepulauan, Indonesia

Abstract

Penelitialn ini bertujualn untuk mengalnallisis pengaruh employee engagement, job insecurity, gaya kepemimpiman dan fleksibilitas kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Idros Service Batam. Populalsi yalng digunalkaln dallalm penelitialn ini aldallalh karyawan PT. Idros Servicel. Salmpel dallalm penelitialn ini sebalnyalk 30 karyawan. Metode penelitialn yalng digunalkaln aldallalh kualntitaltif dengaln pengumpulaln daltal melallui kuesioner. Teknik alnallisis daltal menggunalkaln uji alsumsi klalsik, alnallisis regresi bergalndal, daln uji hipotesis. Halsil penelitialn ini menunjukkaln balhwal valrialbel employee engagement, job insecurity, dan fleksibilitas kerja secara parsial tidak berpengalruh signifikan  kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Idros Service Batam. Variabel gaya kepemimpiman berpengaruh positif terhadap  kinerja karyawan pada PT. Idros Service Batam. Hasil penelitian ini juga menunjukkan bahwa variabel employee engagement, job insecurity, gaya kepemimpiman dan fleksibilitas kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT. Idros Service Batam.

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

How to Cite
Luma, A., Siringoringo, D. M. G., Simanungkalit, L., Saragi, I. evayanty, & Wahyuni, C. (2026). Pengaruh Employee Engagement, Job Insecurity, Gaya Kepemimpiman dan Fleksibilitas Kerja terhadap Kinerja Kerja Karyawan pada PT. Idros Service Batam. ProBisnis : Jurnal Manajemen, 17(03), 1747–1756. Retrieved from https://ejournal.joninstitute.org/index.php/ProBisnis/article/view/1628
References
Allendila, Faza., Meutia, Rahmi., & Zati, Muhammad Rizqi. 2025. Pengaruh Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan.
Asri, Dhita Hafizha., & Anggraini, R. 2022. Peran Keterlibatan Karyawan Terhadap Kinerja Organisasi yang Dimediasi oleh Manajemen Pengetahuan: Studi Kasus pada Perusahaan Jasa Industri Pariwisata di Kota Batam.
Creswell, J. W. (2020). Quantitative Research.
Ghozali, I. (2021). AplikasiAnalisis Multivariate dengan Program SPSS.
Halawa. 2024. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan.
Hamid., & Prasojo. 2025. Pengaruh Fleksibilitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan melalui Kepuasan Kerja.
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2019). Human Resource Management.
Pradhanawati. 2017. Pengaruh Job Insecurity terhadap Kinerja Karyawan.
Saputra, Verry Khalin. 2024. Pengaruh Job Insecurity dan Employee Engagement terhadap Kinerja Karyawan PT Hyun Dong Indonesia.
Schaufeli, W. B., Salanova, M., González-Romá, V., & Bakker, A. B. (2002). The Measurement of Engagement and Burnout. Journal of Happiness Studies.
Sugiyono. (2020). MetodePenelitianKuantitatif, Kualitatif, dan R&D.
Sutrisno, E. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia.