Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Kantor Desa Montong Terep Lombok Tengah)

Authors

  • Ifan Irmawan Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bumigora, Indonesia
  • Makiah Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bumigora, Indonesia
  • Ega Dwi Putri Marsawandi Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bumigora, Indonesia
  • Ika Yuliana Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bumigora, Indonesia
  • Baiq Nadia Nirwana Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bumigora, Indonesia

Keywords:

Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Kinerja pegawai

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, motivasi kerja, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai aparatur Desa Montong Terep, Kabupaten Lombok Tengah. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh belum optimalnya kinerja pegawai aparatur desa yang ditandai dengan rendahnya tingkat kedisiplinan, tingginya tingkat ketidakhadiran pegawai, serta belum optimalnya peran kepemimpinan dalam mengelola dan mengawasi pegawai. Kondisi tersebut diduga dipengaruhi oleh faktor kepemimpinan, motivasi kerja, dan disiplin kerja pegawai. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. Populasi penelitian berjumlah 35 orang pegawai aparatur Desa Montong Terep, sehingga teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap kinerja pegawai aparatur desa. Motivasi kerja juga berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Sementara itu, disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai aparatur desa. Secara simultan, kepemimpinan, motivasi kerja, dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Disiplin kerja menjadi faktor yang paling dominan dalam meningkatkan kinerja pegawai. Oleh karena itu, peningkatan kedisiplinan, pengawasan, dan kualitas kepemimpinan perlu ditingkatkan guna mendukung kinerja aparatur desa secara optimal.

References

Campbell, J. P. 1990. Modeling The Performance Prediction Problem In Industrial And Organizational Psychology. Palo Alto: Consulting Psychologists Press.

Femmy. 2018. “Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kinerja Aparatur Desa.” Jurnal Administrasi Publik.

Garcia. 2023. “Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Aparatur Desa.” Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia.

Ghozali, Imam. 2018. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Hernilawati. 2021. “Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai.” Jurnal Manajemen.

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Nurhayati, dan Dwi Prasetyo. 2025. “Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Aparatur Desa.” Jurnal Manajemen dan Administrasi Publik.

Rosita, Esi, Hidayat Wahyu, dan Yuliani Wiwin. 2021. “Uji Validitas dan Reliabilitas Kuesioner Perilaku.” 4(4):279–284.

Shodikin, dkk. 2024. “Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai Aparatur Desa.” Jurnal Administrasi Negara.

Sibay, dan Intadja. 2023. “Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Aparatur Desa.” Jurnal Manajemen Publik.

Downloads

Published

2026-06-30

How to Cite

Irmawan, I., Makiah, M., Marsawandi, E. dwi putri, Yuliana, I., & Nirwana, B. N. (2026). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Kantor Desa Montong Terep Lombok Tengah). ProBisnis : Jurnal Manajemen, 17(03), 1652–1658. Retrieved from https://ejournal.joninstitute.org/index.php/ProBisnis/article/view/1582