The Influence of Non-Financial Compensation and Workload on Employee Turnover Intention PT. Megah Abadi Estate

Authors

  • Mitha Cahyani Universitas Indo Global Mandiri
  • Hamid Halin Universitas Indo Global Mandiri
  • Emilda Emilda Universitas Indo Global Mandiri

DOI:

https://doi.org/10.62398/probis.v14i2.141

Keywords:

Non-Financial Compensation, Employee Turnover Intention

Abstract

This study aims to analyze the effect of Non-Financial Compensation and Workload on Employee Turnover Intention of PT Majestic Eternal Estate Totaling 40 employees. Data collected through questionnaires and analyzed using multiple linear regression method. The results showed that partially Non-Financial Compensation has an effect on Employee Turnover Intention. Conversely, workload has no effect on employee turnover intention. Simultaneously, Non-Financial Compensation and Workload affect Employee Turnover Intention. This empirical finding is useful for PT Majestic Eternal Estate. Company leaders should pay attention to Non-Financial Compensation and Workload in company management because these two factors affect Employee Turnover Intention.

References

Asih, R. P. (2021). Pengaruh Karakteristik Individu dan Kompensasi Tehadap Turnover Intention. Jurnal Riset Manajemen, 31.

Azizah, S. N., & Pratiwi, P. (2019). Pengaruh Beban Kerja, Ketidak Puasan Kerja dan Kompensasi terhadap Turnover intention. JIMMBA.

Gayatri, E., & Mutaqqiyathun, A. (2020). Pengaruh Job Insecurity, Beban Kerja, Kepuasan Kerja, dan Komitmen Organisasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Milenial. Proceeding of The 11th University Research Colloquium 2020: Bidang MIPA dan Kesehatan.

Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariete. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Latifa, S., & Rojuaniah. (2022). Hubungan Antara Beban Pekerjaan, Meaningful Work, Turnover Intention, Dan Kinerja. Sibatik Journal, 1.

Monika. (2018). Beban Kerja dan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Galamedia Bandung Perkasa.

Priyatono, M. (2019). Pengaruh Kompensasi Finansial dan Non Finansial terhadap Kinerja Karyawan Mesastila Hotels dan Resorts. Jurnal Media Wisata.

Rahayuningsih. (2018). Hubungan Antara Persepsi Terhadap Organisasi Kemahasiswaan (Ormawa) Dengan Minat Terhadap Organisasi Kemahasiswaan (Ormawa) Pada Mahasiswa Universitas Muhammadiyah Gresik. Skripsi Muhammadiyah Gresik.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kualitatif, Kuantitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Sugiarto. (2017). Metodologi Penelitian Bisnis. Yogyakarta: ANDI.

Sutikno, M. (2020). Pengaruh Beban Kerja dan Kompensasi Terhadap Turnover Intention Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Konstelasi Ilmiah Mahasiswa UNISSULA

Syarief, F. (2022). Dasar Manajemen dan Kewirausahaan. Journal of Management Sciene.

Tjahjawati, S. S., & Nugraha, A. (2018). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Bisnis dan Investasi.

Downloads

Published

2023-04-30

How to Cite

Cahyani, M., Halin, H., & Emilda, E. (2023). The Influence of Non-Financial Compensation and Workload on Employee Turnover Intention PT. Megah Abadi Estate. ProBisnis : Jurnal Manajemen, 14(2), 315–318. https://doi.org/10.62398/probis.v14i2.141